Jinoyat ishlari bo'yicha sudlarda tashkilot viziyasini ishlab chiqish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Jinoyat ishlari bo'yicha sudlar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish: mohiyati. Jinoyat ishlari bo'yicha sudlar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish. Tashkilot kelajakda qaysi holatga erishmoqchi ekanini qisqa, ilhomlantiruvchi va esda qoladigan bayonotda ifodalash, uni xodimlar bilan

bo'lishib, qarorlarga yo'naltiruvchi qilish jarayoni. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish: mazmuni. Jamoa qayerga ketayotganini bilmasa, har kim o'z yo'nalishida harakat qiladi. Viziya tashkilot istagan kelajak holatini qisqa va aniq ifodalab, hamma uchun umumiy mo'ljal vazifasini bajaradi. Viziya rahbariyat va xodimlar o'rtasidagi muhokamadan tug'iladi: avval joriy holat va qadriyatlar o'rganiladi, so'ng istalgan kelajak tasavvur qilinadi va aniq bayonotga aylantiriladi. Yaxshi viziya ilhomlantiradi, lekin real bo'ladi. Viziya faqat

matn bo'lib qolmasligi kerak. U strategik maqsadlar, loyihalar va hatto kundalik qarorlarni tanlashda mezon sifatida ishlatiladi, shuning uchun uni xodimlarga takror-takror yetkazish zarur. Jinoyat ishlari bo'yicha sudlar shaxsning jinoyatda ayblanishi masalasini hal qiladi: dalillarni tekshiradi, ayblanuvchi aybdor yoki aybsizligini aniqlaydi va aybdor bo'lsa, jazo tayinlaydi. Ayblanuvchi aybi sud hukmi bilan isbotlanmaguncha aybsiz hisoblanadi. Ayblov prokuror tomonidan qo'llab-quvvatlanadi, ayblanuvchi himoya huquqiga ega. Dalillar qonuniy yo'l bilan

olingan bo'lishi shart.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).