Korporativ axborot tizimlarida sotish budjetini tuzish — slayd (25 sahifa)

BUDJETLASHTIRISH · OLIY TA'LIM. Korporativ axborot tizimlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Sotish budjetini tuzish: mohiyati. Korporativ axborot tizimlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Sotish budjetini tuzish. Kelgusi davrda sotiladigan mahsulot yoki xizmat hajmi, narxi va tushumini talab, bozor va o'tgan natijalar asosida rejalashtirish. Boshqa budjetlar shu rejaga

tayanib quriladi. Sotish budjetini tuzish: mazmuni. Sotish — tashkilot daromadining boshlang'ich nuqtasi, shu sababli qolgan deyarli barcha budjet undan boshlanadi. Qancha sotilishi taxmin qilinmasa, qancha ishlab chiqarish, xarid qilish yoki xodim yollash kerakligini ham aniqlab bo'lmaydi. Reja talabni baholashdan boshlanadi: o'tgan davr tendensiyasi, bozor holati va mijozlar ma'lumoti ko'rib chiqiladi. Keyin hajm va narx belgilanib, ularning ko'paytmasi sifatida davrlar bo'yicha tushum hisoblanadi. Tajribada eng ko'p

xato sotishni haddan tashqari optimistik yoki juda past baholashdir. Shu sabab savdo xodimlari bahosi, mavsumiylik va bozordagi o'zgarishlar hisobga olinadi, reja esa muntazam qayta ko'riladi. Korporativ axborot tizimlari tashkilotning moliya, kadrlar, ombor, sotuv va ishlab chiqarish ma'lumotlarini yagona dasturiy muhitda birlashtiradi. Ular rahbarlarga qaror uchun ishonchli ma'lumot beradi. Turli bo'limlarning ma'lumoti yagona bazada saqlanadi va bir-biri bilan bog'lanadi. Tizim modullardan iborat: moliya, kadrlar, ombor, sotuv,

xarid va boshqalar.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).