Kutubxonalarda qisqartirish strategiyasini amalga oshirish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Kutubxonalar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Qisqartirish strategiyasini amalga oshirish: mohiyati. Kutubxonalar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Qisqartirish strategiyasini amalga oshirish. Tashkilot faoliyati, xarajati yoki yo'nalishlarini ongli ravishda kamaytirib, foydalilikni tiklash, resursni qayta jamlash yoki inqirozdan chiqish uchun ishlatiladigan strategik yo'nalish va uni

boshqarish jarayoni. Qisqartirish strategiyasini amalga oshirish: mazmuni. Har doim ham o'sish to'g'ri strategiya emas: ba'zan zararli yo'nalishlar, ortiqcha xarajat yoki bozor torayishi tashkilotni qisqartirishga majbur qiladi. Qisqartirish strategiyasi buni tartibli va ongli amalga oshirishni anglatadi. Jarayon sabab tahlilidan boshlanib, qaysi faoliyat saqlanishi va qaysi qismi qisqartirilishi aniqlanadi. Xarajatni kamaytirish, qayta tashkil etish yoki yo'nalishdan chiqish yo'lidan biri tanlanadi. Qisqartirish boshqaruv jihatdan murakkab: xodimlar ishonchi, muhim

malaka va obro' xavf ostida bo'ladi. Shuning uchun u aniq muloqot va o'sish rejasi bilan birga o'tkaziladi. Kutubxonalar kitob, davriy nashr va boshqa axborot manbalarini to'playdi, saqlaydi va foydalanuvchilarga bepul yoki qulay shartlarda taqdim etadi. Ular o'qish madaniyatini va ma'lumotga kirishni ta'minlaydi. Fond (kitob va boshqa nashrlar) kutubxona faoliyatining asosi bo'lib, doimiy to'ldiriladi. Kutubxonalar turlicha: ommaviy, ilmiy, maktab, oliy ta'lim va bolalar kutubxonalari.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).