Mikromoliya tashkilotlarida strategik rejalarni yangilash tizimi — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Mikromoliya tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik rejalarni yangilash tizimi: mohiyati. Mikromoliya tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik rejalarni yangilash tizimi. Strategik rejani qotib qolgan hujjat emas, muntazam va qoida asosida qayta ko'riladigan ish vositasi qilib, uni yangilash vaqti, sabablari, ishtirokchilari

va tasdiqlash tartibini belgilovchi tizim. Strategik rejalarni yangilash tizimi: mazmuni. Tuzilgan reja bir necha oy ichida eskirishi mumkin: bozor o'zgaradi, yangi tahdid paydo bo'ladi, ba'zi maqsadlar bajarilib bo'ladi. Yangilash tizimi rejaning tirik hujjat bo'lib qolishini ta'minlaydi. Tizim muntazam ko'rib chiqish davri va favqulodda yangilashni talab qiladigan shartlarni belgilaydi. Har gal bajarilish natijasi va tashqi o'zgarish tahlil qilinib, faqat zarur qismlar o'zgartiriladi. Yangilash yo'nalishni buzmasligi kerak:

asosiy viziya va maqsadlar saqlanib, yo'l o'zgaradi. Har bir o'zgarish tasdiqlanib, versiya sifatida yoziladi va xodimlarga yetkaziladi. Mikromoliya tashkilotlari kichik tadbirkorlar va aholiga bank kreditidan osonroq shartlarda kichik miqdorda qarz beradi. Ularning faoliyati qarz olish imkoniyati cheklangan mijozlarga xizmat ko'rsatishga qaratilgan. Kreditlar kichik miqdorda va qisqa muddatga beriladi. Mijoz ko'pincha bank kreditiga ega bo'lmagan yoki garov topa olmagan shaxslar. Qaror tez qabul qilinadi, hujjatlar soni

nisbatan kam bo'ladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).