Chegara oldi savdosida tashkilot viziyasini ishlab chiqish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Chegara oldi savdosi misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish: mohiyati. Chegara oldi savdosi: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish. Tashkilot kelajakda qaysi holatga erishmoqchi ekanini qisqa, ilhomlantiruvchi va esda qoladigan bayonotda ifodalash, uni xodimlar bilan bo'lishib, qarorlarga

yo'naltiruvchi qilish jarayoni. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish: mazmuni. Jamoa qayerga ketayotganini bilmasa, har kim o'z yo'nalishida harakat qiladi. Viziya tashkilot istagan kelajak holatini qisqa va aniq ifodalab, hamma uchun umumiy mo'ljal vazifasini bajaradi. Viziya rahbariyat va xodimlar o'rtasidagi muhokamadan tug'iladi: avval joriy holat va qadriyatlar o'rganiladi, so'ng istalgan kelajak tasavvur qilinadi va aniq bayonotga aylantiriladi. Yaxshi viziya ilhomlantiradi, lekin real bo'ladi. Viziya faqat matn bo'lib

qolmasligi kerak. U strategik maqsadlar, loyihalar va hatto kundalik qarorlarni tanlashda mezon sifatida ishlatiladi, shuning uchun uni xodimlarga takror-takror yetkazish zarur. Chegara oldi savdosi qo'shni davlatlar chegaralari yaqinidagi hududlarda aholi va tadbirkorlar o'rtasida tovar ayirboshlashni anglatadi. Odatda u soddalashtirilgan tartibda va kichik hajmda amalga oshiriladi. Savdo qo'shni davlat chegarasi yaqinida, bozor yoki maxsus hududlarda o'tadi. Tovar hajmi nisbatan kichik, ko'pincha mahalliy aholi talabiga yo'naltirilgan.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).