Qurilish tashkilotlarida innovatsion faoliyatni rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

INNOVATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Qurilish tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Innovatsion faoliyatni rejalashtirish: mohiyati. Qurilish tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Innovatsion faoliyatni rejalashtirish. Yangi mahsulot, xizmat yoki jarayonlarni joriy etish bo'yicha maqsad, yo'nalish, resurs, muddat va mas'ullarni oldindan belgilab, innovatsion ishlarni tizimli va boshqariladigan qilish

jarayoni. Innovatsion faoliyatni rejalashtirish: mazmuni. Innovatsiya o'z-o'zidan paydo bo'ladigan narsa emas: g'oyadan mahsulotgacha uzoq yo'l bor va ko'p resurs ketadi. Rejalashtirish bu ishni tasodifdan tizimli faoliyatga aylantiradi. Reja avval kutilgan natijani strategik maqsadga bog'laydi, so'ng yo'nalishlarni tanlab, ularga resurs va muddat belgilaydi. Texnik, bozor va moliyaviy xatarlar ham reja bosqichida baholanadi. Innovatsion rejaning o'ziga xosligi — noaniqlik: natija va muddatni aniq bilib bo'lmaydi. Shu sababli

reja bosqichlarga bo'linadi, har bir bosqich oxirida davom etish haqida qaror qilinadi va yangi ma'lumotga qarab reja yangilanadi. Qurilish tashkilotlari pudrat asosida bino va inshootlarni quradi, ta'mirlaydi va rekonstruksiya qiladi. Ular ish hajmi, muddat va sifat uchun buyurtmachi oldida javob beradi. Faoliyat obyektlar bo'yicha loyiha tarzida tashkil etiladi. Daromad obyektni topshirishdan kelgan to'lovlardan shakllanadi. Tashkilot ishchilar, texnika va subpudratchilarni bir vaqtda boshqaradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).