Sug'urta kompaniyalarida strategik prognozlash usullarini qo'llash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Sug'urta kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik prognozlash usullarini qo'llash: mohiyati. Sug'urta kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik prognozlash usullarini qo'llash. Kelajakdagi talab, bozor, texnologiya va boshqa muhim omillar o'zgarishini miqdoriy va sifat usullari yordamida baholab, strategik qarorlar uchun asosli bashorat

tayyorlash jarayoni. Strategik prognozlash usullarini qo'llash: mazmuni. Strategik qarorlar kelajakda yuz beradigan o'zgarishlarga tayanadi: talab ko'payadimi, texnologiya almashadimi. Prognozlash usullari bu savollarga taxmin emas, asosli baho berishga yordam beradi. Usullar ikki turga bo'linadi. Miqdoriy usullar o'tgan ma'lumot va hisob-kitobga tayanadi, sifat usullari esa ekspert fikri va stsenariylarga. Odatda ularning bir nechtasi birga qo'llanadi. Hech bir bashorat aniq emas, shuning uchun u noaniqlik oralig'i va taxminlari

bilan ko'rsatiladi. Natija haqiqat bilan solishtirilib, usul muntazam yaxshilanadi. Sug'urta kompaniyasi sug'urta mukofoti evaziga mijoz zarari yuzaga kelganda tovon to'lash majburiyatini oladi. Shu tariqa u ko'pchilikning kichik to'lovlari hisobiga ayrim mijozlar ko'rgan yirik zararni qoplaydi. Mukofotlar barcha mijozlardan yig'ilib, zarar ko'rganlarga tovon sifatida to'lanadi. Narxlash xatar ehtimoli va zararning kattaligiga asoslanadi. Mahsulot sug'urta shartnomasi va polisi orqali rasmiylashtiriladi. Kompaniya to'lov qobiliyatini saqlash uchun zaxiralar yaratadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).