Xususiy telekanallarda boshqaruvni raqamlashtirish — slayd (25 sahifa)

MA'MURIY HUQUQ · OLIY TA'LIM. Xususiy telekanallar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Boshqaruvni raqamlashtirish: mohiyati. Xususiy telekanallar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Boshqaruvni raqamlashtirish. Boshqaruv jarayonlarini ma'lumotlar, axborot tizimlari va avtomatlashtirish vositalariga tayanib qayta tashkil etish va qarorlarni raqamli ma'lumot asosida qabul qilish tizimi. Boshqaruvni raqamlashtirish: mazmuni. Boshqaruv

qarorlari ko'pincha taxmin va qog'ozdagi hisobotlarga tayanib, kech qabul qilinadi. Raqamlashtirish ma'lumotni yig'ish, tahlil qilish va ko'rsatishni tezlashtirib, rahbarga haqiqiy holatni o'z vaqtida ko'rish imkonini beradi. Jarayon avval ishning tahlili va soddalashtirilishidan boshlanadi, keyin axborot tizimi tanlanadi va bosqichma-bosqich joriy etiladi. Muhim shart: ma'lumot sifati, tizimlarning o'zaro bog'liqligi va xodimlarning tayyorligi. Hozirgi yo'nalish nafaqat hujjatlarni elektron qilish, balki ma'lumotlar tahlili va avtomatlashtirish orqali boshqaruvning o'zini

yaxshilashdir. Bunda axborot xavfsizligi va shaxsiy ma'lumotlarni himoya qilish loyiha boshidan hisobga olinadi. Xususiy telekanallar davlat byudjeti emas, xususiy sarmoya va tijorat daromadi hisobiga faoliyat yuritadi. Ular o'z tomoshabin guruhiga mos dastur tuzib, reklama va homiylikdan tushum oladi. Faoliyat egasi xususiy shaxs yoki kompaniya, moliyaviy javobgarlik uning zimmasida. Asosiy daromad manbai reklama, homiylik va pullik xizmatlar. Dasturlar tijorat jihatdan jozibali bo'lishi kerak: reyting daromadni belgilaydi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).