Aviatsiya texnikasini ta'mirlash korxonalarida strategik rejalashtirish

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Aviatsiya texnikasini ta'mirlash korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik rejalashtirish: mohiyati. Aviatsiya texnikasini ta'mirlash korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik rejalashtirish. Tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini belgilash, tashqi va ichki muhitni tahlil qilish hamda maqsadlarga erishish yo'llarini tanlab, resurslarni ularga yo'naltirishdan iborat boshqaruv

jarayoni. Strategik rejalashtirish: mazmuni. Kundalik ishlar tashkilotni bugungi kunda ushlab turadi, lekin u qayerga borishini hal qilmaydi. Strategik rejalashtirish rahbariyatga bir necha yillik yo'nalishni tanlash va kuchni tarqatib yubormasdan, bir maqsadga jamlash imkonini beradi. Reja tashqi muhit va ichki imkoniyatlarni solishtirishdan tug'iladi: bozor va raqobat bir tomonda, jamoa, mablag' va tajriba ikkinchi tomonda. Shu asosda yo'nalish tanlanib, unga budjet va mas'ullar biriktiriladi. Strategiya qog'ozda qolib

ketsa, u amalda yo'q. Muvaffaqiyat uni bo'linmalar rejasiga aylantirish, yilda kamida bir marta qayta ko'rish va o'zgargan sharoitda yo'nalishni o'z vaqtida tuzatishga bog'liq. Bunday korxonalar samolyot va vertolyotlarga texnik xizmat ko'rsatadi, ularni ta'mirlaydi va parvozga yaroqliligini tiklaydi. Har bir ish qat'iy hujjatlashtiriladi va vakolatli organ sertifikatiga tayanadi. Ishlar ishlab chiqaruvchi texnik hujjatlari va tasdiqlangan qo'llanmalar asosida bajariladi. Har bir amal ijrochi va nazoratchi imzosi bilan

hujjatlashtiriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).