Avtoservis korxonalarida korporativ boshqaruv reytingini oshirish — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV BOSHQARUV · OLIY TA'LIM. Avtoservis korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Korporativ boshqaruv reytingini oshirish: mohiyati. Avtoservis korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Korporativ boshqaruv reytingini oshirish. Tashkilotning korporativ boshqaruv amaliyotini mustaqil baholash mezonlari bo'yicha tahlil qilib, kamchiliklarni tuzatish va shu orqali baholash natijasini yaxshilash bo'yicha izchil

faoliyat. Korporativ boshqaruv reytingini oshirish: mazmuni. Korporativ boshqaruv reytingi tashkilot boshqaruvi qanchalik ochiq, hisobdor va tizimli ekanini mustaqil mezonlar bo'yicha ko'rsatadi. Investor, kreditor va hamkorlar bunday bahoga qarab xatar darajasi va ishonchni solishtiradi. Reytingni oshirish baholash mezonlari bo'yicha amaliyotni tekshirishdan boshlanadi: qaysi talab bajarilmayotgani aniqlanadi, tuzatish rejasi tuziladi va hujjatlar hamda tartiblar yangilanadi. Keyin natija qayta baholanadi. Asosiysi baho emas, uning ortidagi amaliyot: mezon qog'ozda

bajarilib, kundalik ishda ishlamasa, reyting haqiqiy ishonch bermaydi. Shu bois muvaffaqiyat rahbariyat irodasi va izchil, yil sayin takrorlanadigan faoliyatga bog'liq. Avtoservis korxonalari avtomobillarga texnik xizmat ko'rsatadi, ularni ta'mirlaydi va diagnostika qiladi. Ish sifati yo'l harakati xavfsizligi va avtomobil egasining ishonchiga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiladi. Daromad ish soati narxi va ehtiyot qism savdosidan shakllanadi. Mijoz ko'pincha ishning to'g'riligini tekshira olmaydi, shuning uchun ishonch asosiy. Ish hajmi mavsum

va avtomobillarning yoshiga bog'liq.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).