Davlat-xususiy sheriklik loyihalarida rahbariyat obro'sini shakllantirish

JAMOATCHILIK BILAN ALOQALAR · OLIY TA'LIM. Davlat-xususiy sheriklik loyihalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbariyat obro'sini shakllantirish: mohiyati. Davlat-xususiy sheriklik loyihalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbariyat obro'sini shakllantirish. Tashkilot rahbarlarining ommaviy tasviri, ularning qadriyatlari va kasbiy ishonchliligini auditoriyada izchil, halol va tashkilot maqsadlariga mos tarzda shakllantirishga qaratilgan

kommunikatsiya faoliyati. Rahbariyat obro'sini shakllantirish: mazmuni. Rahbar ko'pincha tashkilotning ommaviy yuzi hisoblanadi: odamlar tashkilotga uning so'zi va ish-harakati orqali baho beradi. Rahbariyat obro'sini shakllantirish shu yuzni ishonchli va izchil qilishga qaratilgan. Ish rahbarning haqiqiy qadriyatlari va kuchli tomonlarini aniqlashdan boshlanadi. Shular asosida asosiy fikrlar belgilanadi, chiqish va muloqot rejasi tuziladi, rahbar esa mashq va brifing orqali tayyorlanadi. Obro' so'z bilan emas, so'zga mos ish bilan

mustahkamlanadi. Shu sababli kommunikatsiya rahbarning haqiqiy qarorlariga tayanadi va tashqi auditoriya bilan birga xodimlar bilan ochiq muloqotni ham o'z ichiga oladi. Davlat-xususiy sheriklikda davlat va xususiy sherik shartnoma asosida birgalikda infratuzilma yoki jamoat xizmatini yaratadi: xususiy sherik mablag' va boshqaruv tajribasini, davlat esa mulk va kafolatni beradi. Davlat va xususiy sheriklik uzoq muddatli, ko'pincha o'nlab yillik shartnomaga asoslanadi. Xatarlar tomonlar o'rtasida ularni eng yaxshi boshqara

oladigan tomonga taqsimlanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).