Elektrotexnika sanoatida farqlanish strategiyasini amalga oshirish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Elektrotexnika sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Farqlanish strategiyasini amalga oshirish: mohiyati. Elektrotexnika sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Farqlanish strategiyasini amalga oshirish. Mahsulot yoki xizmatni mijoz qadrlaydigan noyob xususiyatlar bilan raqobatchilardan ajratib, past narx emas, yuqori qiymat hisobiga ustunlikka erishishga qaratilgan strategiya.

Farqlanish strategiyasini amalga oshirish: mazmuni. Hamma mijoz faqat narxga qaramaydi: ko'pchilik sifat, xizmat, ishonchlilik yoki o'ziga xoslik uchun ko'proq to'lashga tayyor. Farqlanish strategiyasi shu qadrlanadigan jihat orqali raqobatchilardan ajralib turishni ko'zlaydi. Ish mijoz nimani qadrlashini aniqlashdan boshlanadi, so'ng tashkilot shu jihatni haqiqatan va izchil ta'minlashga moslashtiriladi: mahsulot, jarayon, xodimlar tayyorgarligi va aloqa shunga qaratiladi. Farqlanish katta sarfni talab qiladi va ustunlik faqat mijoz uni sezib,

ustama narxni to'lasagina foyda beradi. Raqobatchilar tez nusxalay oladigan xususiyat muvaffaqiyatni uzoq saqlamaydi. Elektrotexnika sanoati elektr energiyasini ishlab chiqarish, uzatish va ishlatish uchun qurilmalar tayyorlaydi: transformator, elektr dvigatel, kommutatsiya apparatlari va elektr ta'minot uskunalari. Mahsulot elektr xavfsizligi, izolyatsiya va ishonchlilik talablariga javob berishi kerak. Asosiy materiallar: mis, alyuminiy, elektrotexnika po'lati va izolyatsion materiallar. Qurilmalar sinovdan o'tkazilib, texnik pasport bilan yetkaziladi. Mahsulotlar elektr tarmoqlari, sanoat va

qurilish uchun asos bo'ladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).