Ishbilarmonlik turizmida doimiy takomillashtirish (kaydzen) tizimini joriy etish

METROLOGIYA VA STANDARTLASHTIRISH · OLIY TA'LIM. Ishbilarmonlik turizmi misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Doimiy takomillashtirish (kaydzen) tizimini joriy etish: mohiyati. Ishbilarmonlik turizmi: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Doimiy takomillashtirish (kaydzen) tizimini joriy etish. Barcha xodimlarni ishtirok ettirib, kundalik ishni kichik, lekin uzluksiz qadamlar bilan yaxshilab borish va yaxshilangan

usulni mustahkamlashga qaratilgan boshqaruv tizimi. Doimiy takomillashtirish (kaydzen) tizimini joriy etish: mazmuni. Kaydzen so'zi yapon tilidan olingan bo'lib, «yaxshi tomonga o'zgarish» ma'nosini bildiradi. Uning g'oyasi oddiy: katta, kamdan-kam o'zgarish o'rniga har kuni kichik yaxshilashlar qilinadi va ular vaqt o'tib katta natija beradi. Tizimning asosiy kuchi xodimlarda: ishni eng yaxshi biladigan odam uni bajaruvchidir. Shuning uchun xodimlar muammoni ko'rishga o'rgatiladi, takliflar yig'iladi, kichik loyihalar bajariladi va

samarali usul standartga aylantiriladi. Amalda kaydzen madaniyat o'zgarishini talab qiladi: rahbariyat qo'llovi, takliflarga tez javob va natijani tan olish. Ishtirok qiziqishsiz, takliflar javobsiz qolsa, tizim tez so'nadi. Ishbilarmonlik turizmi ish uchrashuvlari, konferensiya, ko'rgazma va korporativ tadbirlar uchun sayohat qilishdir. Safarning asosiy maqsadi dam olish emas, ish; shuning uchun qulaylik, tezlik va bog'lanish muhim. Sayohat ish uchun amalga oshadi va ko'pincha tashkilot hisobidan bo'ladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).