Konsalting kompaniyalarida nizolarni boshqarish — slayd (25 sahifa)

IJTIMOIY PSIXOLOGIYA · OLIY TA'LIM. Konsalting kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Nizolarni boshqarish: mohiyati. Konsalting kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Nizolarni boshqarish. Odamlar yoki guruhlar o'rtasidagi manfaat, qarash yoki munosabat to'qnashuvini aniqlash, sababini tahlil qilish va uni konstruktiv hal etishga qaratilgan maqsadli faoliyat. Nizolarni boshqarish: mazmuni.

Odamlar birga ishlaganda manfaat va qarash to'qnashuvi tabiiy. Nizoning o'zi yomon emas, uning boshqarilmasligi yomon: kuchayib ketgan nizo munosabatni buzadi, ishni to'xtatadi va odamlarni charchatadi. Nizolarni boshqarish nizoni aniqlash, sababini topish, tomonlarni tinglash va ikkala tomon qabul qiladigan yechim izlashdan iborat. Ish davomida tomonlar hamkorlik, murosa, moslashish, qochish yoki raqobat uslublaridan birini tanlaydi. Har bir uslub o'z o'rnida mos keladi: shoshilinch vaziyatda qat'iylik, muhim munosabatda

moslashish, murakkab muammoda hamkorlik. Samarali rahbar uslubni vaziyatga qarab ongli ravishda tanlaydi. Konsalting kompaniyalari tashkilotlarga tahlil, maslahat va yechim taklif qiladi: strategiya, boshqaruv, moliya, marketing, huquq va boshqa yo'nalishlarda. Ularning mahsuloti — bilim, tajriba va tavsiya. Mahsulot nomoddiy: tahlil, hisobot, tavsiya va ba'zan joriy etish yordami. Loyiha shaklida, aniq maqsad, muddat va narx bilan bajariladi. Natija mijozning amaliy ishlariga va tavsiyani qo'llashiga ham bog'liq.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).