Soliq maslahatchilari tashkilotlarida xizmatkor liderlik tamoyilini qo'llash

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Soliq maslahatchilari tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Xizmatkor liderlik tamoyilini qo'llash: mohiyati. Soliq maslahatchilari tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Xizmatkor liderlik tamoyilini qo'llash. Rahbar o'z vazifasini jamoaga xizmat qilish deb tushunib, avvalo xodimlarning ehtiyoji, o'sishi va ish sharoitini ta'minlashga e'tibor beradigan yetakchilik

yondashuvini amaliyotga joriy etish. Xizmatkor liderlik tamoyilini qo'llash: mazmuni. Xizmatkor liderlik odatdagi tasavvurni teskari qiladi: rahbar jamoa tepasida emas, jamoaning ishlashi uchun sharoit yaratuvchi sifatida turadi. Uning muvaffaqiyati xodimlarning o'sishi va ish natijalari bilan o'lchanadi. Tamoyilning ishlash mantig'i oddiy: ehtiyoji qondirilgan, tinglangan va ishonch ko'rgan xodim ishga ko'proq mas'uliyat bilan yondashadi. Shuning uchun rahbar tinglaydi, to'siqlarni olib tashlaydi va xodimga o'sish imkonini beradi. Amaliyotda tamoyil

yumshoqlik emas, talabni saqlagan holda yordam berishni bildiradi. U ayniqsa murakkab bilimli jamoalarda foydali, shoshilinch holatlarda esa qisqa va aniq buyruqlar bilan uyg'unlashtiriladi. Soliq maslahatchisi tashkiloti korxona va shaxslarga soliq qonunchiligini to'g'ri qo'llash, soliq yukini qonuniy rejalashtirish va soliq organi bilan munosabatda yordam beradi. Maslahat soliq qonunchiligining amaldagi talablariga asoslanadi. Maqsad qonun doirasida soliq to'lashni to'g'ri tashkil etish, soliqdan qochish emas. Qonunchilik tez o'zgargani sababli

maslahatchi doimiy yangilanib boradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).