Bojxona organlarida yangi raqamli biznes modelni shakllantirish — slayd (25 sahifa)

RAQAMLI TRANSFORMATSIYA · OLIY TA'LIM. Bojxona organlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Yangi raqamli biznes model: mohiyati. Bojxona organlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Yangi raqamli biznes model. Raqamli texnologiyalar asosida qiymat yaratish, yetkazish va daromad olishning yangi usulini, ya'ni mijoz segmenti, taklif, kanal va daromad manbasini qayta

loyihalash. Yangi raqamli biznes model: mazmuni. Raqamli texnologiyalar nafaqat jarayonni tezlashtiradi, balki qiymat yaratish va daromad olishning butunlay yangi yo'llarini ochadi. Yangi biznes model shu imkoniyatlardan foydalanib, tashkilotni o'zgaruvchan bozorga moslashtiradi. Model mijoz segmenti, qiymat taklifi, kanal, daromad manbasi, resurs va hamkorlarning o'zaro bog'langan tizimi sifatida loyihalanadi. Har bir element taxmin hisoblanadi va ma'lumot bilan tekshirilishi lozim. Yangi model mavjud biznesga zarar yetkazishi ham mumkin,

shuning uchun u kichik hajmda sinaladi va asta kengayadi. Eng katta qiyinchilik texnologiya emas, tashkilot madaniyati va mavjud daromadni yo'qotish qo'rquvi. Bojxona organlari davlat chegarasi orqali o'tadigan tovar va transport vositalarini nazorat qiladi, bojxona to'lovlarini undiradi, qonunga xilof olib o'tishga qarshi kurashadi va tashqi savdoni yengillashtiradi. Faoliyat chegara punktlari va ichki bojxona postlarida yuritiladi. Tovar toifasi, kelib chiqishi va qiymati bojxona to'lovlarini belgilaydi. Nazorat va

savdoni yengillashtirish o'rtasida muvozanat saqlanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).