Korporativ axborot tizimlarida strategik moslashuvchanlikni oshirish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Korporativ axborot tizimlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik moslashuvchanlikni oshirish: mohiyati. Korporativ axborot tizimlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik moslashuvchanlikni oshirish. Tashkilotning kutilmagan tashqi o'zgarishlarni tez payqab, resurs, jarayon va qarorlarni qayta yo'naltirish orqali chidamli bo'lishiga va yangi imkoniyatdan foydalanishiga imkon

beruvchi qobiliyatini rivojlantirish. Strategik moslashuvchanlikni oshirish: mazmuni. Tashqi muhit kutilmagan o'zgaradi: yangi talab paydo bo'ladi, eski bozor qisqaradi. Strategik moslashuvchanlik tashkilotning bunday o'zgarishlarni payqab, tez va kam yo'qotish bilan javob berish qobiliyatidir. Moslashuvchanlik avtomatik paydo bo'lmaydi. U zaxira resurslar, oson o'zgartiriladigan jarayonlar, keng malakali xodimlar va tezkor qaror tartibi orqali oldindan quriladi. Moslashuvchanlik va qat'iylik muvozanatda bo'lishi kerak: haddan ortiq o'zgaruvchanlik yo'nalishni yo'qotadi, haddan ortiq

qat'iylik esa o'zgarishga javob bermaydi. Qaysi sohada qanchalik moslashuvchanlik kerakligi oldindan aniqlanadi. Korporativ axborot tizimlari tashkilotning moliya, kadrlar, ombor, sotuv va ishlab chiqarish ma'lumotlarini yagona dasturiy muhitda birlashtiradi. Ular rahbarlarga qaror uchun ishonchli ma'lumot beradi. Turli bo'limlarning ma'lumoti yagona bazada saqlanadi va bir-biri bilan bog'lanadi. Tizim modullardan iborat: moliya, kadrlar, ombor, sotuv, xarid va boshqalar. Tashkilotning o'ziga xos jarayonlariga moslashtirilishi (sozlanishi) kerak. Foydalanuvchining vazifasiga qarab

kirish huquqi cheklanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).