Korporativ moliyada ishni boyitish usulini qo'llash — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. Korporativ moliya misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ishni boyitish usulini qo'llash: mohiyati. Korporativ moliya: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ishni boyitish usulini qo'llash. Xodimning ishiga yangi, murakkabroq vazifalar, qaror qabul qilish erkinligi va natija uchun mas'uliyat qo'shish orqali ishni vertikal kengaytirish va ichki

motivatsiyani oshirish usuli. Ishni boyitish usulini qo'llash: mazmuni. Ba'zi xodimlar ish tajribasi ortgach, o'z vazifalaridan tor kelib qoladi. Ishni boyitish — ularga shunchaki ko'proq ish emas, boshqacha ish berish: rejalash, qaror qabul qilish va natija uchun javobgarlik ham ularning o'ziga o'tadi. Usul Gersbergning ikki omil nazariyasiga asoslanadi: ish haqi va sharoit norozilikni kamaytiradi, ammo chinakam rag'bat ishning mazmuni, yutuq, mas'uliyat va o'sish imkoniyatidan keladi. Boyitish

aynan shu motivatorlarni kuchaytiradi. Amaliyotda usul tayyor, tajribali xodimlarda yaxshi ishlaydi; tayyor bo'lmaganlarda esa yuk va stressga aylanadi. Shu sababli o'qitish, aniq mezonlar va rahbarning yordami boyitishning ajralmas qismi hisoblanadi. Korporativ moliya kompaniya mablag'ini jalb qilish, investitsiya qilish va boshqarish bilan shug'ullanadi. Maqsad kompaniyaning qiymatini oshirish va moliyaviy barqarorligini saqlash. Moliyaviy qarorlar uch yo'nalishda qabul qilinadi: investitsiya, moliyalashtirish, dividend. Qaror xatar va daromad nisbatini baholashga

tayanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).