Kutubxonalarda innovatsion portfelni boshqarish — slayd (25 sahifa)

INNOVATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Kutubxonalar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Innovatsion portfelni boshqarish: mohiyati. Kutubxonalar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Innovatsion portfelni boshqarish. Tashkilotdagi barcha innovatsion loyihalarni xatar, muddat va yangilik darajasi bo'yicha muvozanatlab tanlash, resurs bilan ta'minlash va birgalikda kuzatib borish orqali innovatsiyadan eng yuqori natija

olish. Innovatsion portfelni boshqarish: mazmuni. Innovatsion loyihalarning ko'pi muvaffaqiyatsiz tugaydi, shuning uchun bitta loyihaga umid bog'lash xavfli. Portfel yondashuvi turli xatar va muddatdagi loyihalarni birga boshqarib, umumiy natijani oshiradi. Har bir loyiha foyda, xatar, muddat va strategik moslik bo'yicha baholanadi. Portfelda yaqin muddatda foyda beruvchi xavfsiz loyihalar ham, uzoq muddatli xatarli, lekin katta imkoniyatli loyihalar ham bo'lishi kerak. Portfel davriy ko'rib chiqiladi: samarasiz loyihalar to'xtatilib,

bo'shagan resurs istiqbolli yo'nalishlarga o'tkaziladi. To'xtatish shartlari oldindan kelishilsa, bunday qarorlar osonlashadi. Kutubxonalar kitob, davriy nashr va boshqa axborot manbalarini to'playdi, saqlaydi va foydalanuvchilarga bepul yoki qulay shartlarda taqdim etadi. Ular o'qish madaniyatini va ma'lumotga kirishni ta'minlaydi. Fond (kitob va boshqa nashrlar) kutubxona faoliyatining asosi bo'lib, doimiy to'ldiriladi. Kutubxonalar turlicha: ommaviy, ilmiy, maktab, oliy ta'lim va bolalar kutubxonalari. Foydalanuvchi o'qish zalida o'qiydi yoki kitobni abonement

orqali uyga oladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).