Mediatsiya markazlarida ishlab chiqarish dasturini shakllantirish — slayd (25 sahifa)

OPERATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Mediatsiya markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ishlab chiqarish dasturini shakllantirish: mohiyati. Mediatsiya markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ishlab chiqarish dasturini shakllantirish. Kelgusi davr uchun qaysi mahsulotdan qancha va qaysi muddatda ishlab chiqarilishini talab, mavjud quvvat, zaxira va resurslarni hisobga olib belgilovchi

umumiy hajmiy reja tuzish jarayoni. Ishlab chiqarish dasturini shakllantirish: mazmuni. Ishlab chiqarish dasturi tashkilot nimani, qancha va qachon chiqarishini hal qiladi. Dastur talabdan kam bo'lsa, buyurtmalar yo'qoladi, ko'p bo'lsa, zaxira va qotib qolgan mablag' xarajati ortadi. Dastur talab va buyurtmalarni jamlashdan boshlanadi. Zaxira qoldig'i ayrilib, kerakli hajm topiladi va u quvvat bilan solishtiriladi; yetmaganda ustuvorlik qoidalari bo'yicha mahsulotlar tartiblanadi. Dastur ishlab chiqarishdan tashqari xarid, kadr

va moliya rejalariga ham asos bo'ladi: material va xodimlar soni shu hajmdan hisoblanadi. Shu sababli u bo'limlar bilan kelishilib, talab o'zgarishi bilan davriy yangilanadi. Mediatsiya markazlari nizolashayotgan tomonlarga betaraf vositachi — mediator yordamida o'zaro maqbul kelishuvga erishishda yordam beradi, sudga murojaat qilmasdan nizoni hal etadi. Mediatsiya ixtiyoriy: tomonlar xohlamasa, jarayon to'xtatiladi. Mediator qaror chiqarmaydi, faqat muloqotga ko'maklashadi. Jarayon maxfiy o'tadi. Kelishuvga tomonlarning o'zi erishadi. Kelishuv

yozma bitim bilan rasmiylashtiriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).