Muhandislik-qidiruv ishlarida transformatsion liderlikni rivojlantirish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Muhandislik-qidiruv ishlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Transformatsion liderlikni rivojlantirish: mohiyati. Muhandislik-qidiruv ishlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Transformatsion liderlikni rivojlantirish. Rahbarning xodimlarni oddiy topshiriq ijrochisi emas, balki kuchli maqsad sari intiladigan, o'sishga tayyor insonlar sifatida yetaklash ko'nikmalarini bosqichma-bosqich shakllantirish jarayoni. Transformatsion liderlikni rivojlantirish:

mazmuni. Transformatsion liderlik xodimlar ishni faqat mukofot yoki jazo uchun emas, ma'noli maqsad uchun bajarishi mumkinligi g'oyasiga asoslanadi. Bunday rahbar jamoani joriy topshiriqdan kengroq kelajak sari yetaklaydi. Uslubning ichki mantig'i to'rt yo'nalishda ishlaydi: ilhomlantiruvchi viziya, shaxsiy namuna, yangi fikrlashga undash va har bir xodimga alohida e'tibor. Rivojlantirishda ularning har biri alohida mashq va teskari aloqa orqali o'rganiladi. Bu ko'nikmalar tug'ma emas, o'rganiladi: rahbar o'zini baholaydi,

kouching va amaliyot orqali yangi xulqni sinaydi. Uslub o'zgarishlar davrida ayniqsa kerak bo'ladi, lekin aniq buyruq talab qiladigan vaziyatlarda boshqa uslublar bilan uyg'unlashadi. Muhandislik-qidiruv ishlari qurilishdan oldin hududning geologiya, geodeziya, gidrologiya va ekologik holatini o'rganib, loyiha uchun asos bo'ladigan ma'lumot beradi. Natija texnik hisobot ko'rinishida topshiriladi. Qidiruv natijasi poydevor, konstruksiya va qurilish xavfsizligi loyihasining asosi hisoblanadi. Asosiy turlari: muhandislik-geologik, geodezik, gidrometeorologik, ekologik. Ish dala (burg'ulash,

o'lchash) va laboratoriya bosqichlaridan iborat.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).