Asosiy mahsulot — mijozga bo'lgan ishonch va obro', to'g'ridan-to'g'ri sotuv emas

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. PR-agentliklarda rahbar kadrlarni tayyorlash. PR-agentliklar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mohiyati. PR-agentliklar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar kadrlarni tayyorlash. Rahbarlik lavozimlariga ichki va tashqi nomzodlarni tanlash, ularga boshqaruv bilim va ko'nikmalarini berish hamda amaliy sinovdan o'tkazish orqali tayyorlash

tizimi. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mazmuni. Yaxshi mutaxassis avtomatik yaxshi rahbar bo'lmaydi: rahbarlik jamoani yetaklash, ustuvorlik belgilash va boshqalar ishiga javob berishni talab qiladi. Rahbar kadrlarni tayyorlash shu ko'nikmalarni oldindan shakllantiradi. Tizim talablarni belgilash va salohiyatli nomzodlarni aniqlashdan boshlanadi. Keyin nomzodlar boshqaruv, muloqot va yetakchilik bo'yicha o'qitiladi, murabbiy bilan ishlaydi va o'rinbosarlik yoki loyiha orqali amaliyotda sinaladi. Ichki tayyorlangan rahbar tashkilot madaniyati va jarayonlarini biladi, tashqaridan

kelgan esa yangi yondashuv olib keladi. Ko'p tashkilotlar ikkalasini uyg'unlashtiradi, lekin ichki tayyorlov xodimlarning o'sishga ishonchini ham kuchaytiradi. PR-agentlik mijozning jamoatchilik bilan aloqasini boshqaradi: obro'ni shakllantiradi, ommaviy axborot vositalari bilan ishlaydi, tadbirlar tashkil etadi va inqirozda to'g'ri xabarni yetkazadi. Xabar jurnalist, bloger va ekspertlar orqali, ya'ni uchinchi tomon ovozi bilan yetkaziladi. Ish uzoq muddatli: obro' bir kunda emas, izchil harakat bilan shakllanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).