Parrandachilik fabrikalarida loyihaviy boshqaruvni joriy etish — slayd (25 sahifa)

LOYIHALARNI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Parrandachilik fabrikalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Loyihaviy boshqaruvni joriy etish: mohiyati. Parrandachilik fabrikalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Loyihaviy boshqaruvni joriy etish. Tashkilot faoliyatining bir qismini doimiy jarayon emas, aniq maqsad va muddatli loyihalar orqali boshqarish tamoyilini ishga tushirish va uni tashkilot

madaniyatiga singdirish. Loyihaviy boshqaruvni joriy etish: mazmuni. Tashkilotdagi ishning bir qismi doimiy takrorlanadi, boshqasi esa yangi va muddatli bo'ladi: yangi mahsulot, tizim, o'zgarish. Loyihaviy boshqaruv shunday ishni aniq maqsad, muddat, byudjet va mas'ul bilan loyihaga aylantirib boshqarishga asoslanadi. Joriy etish holatni baholashdan boshlanadi: tashkilot loyihalarni hozir qanday yuritayotgani aniqlanadi. Keyin yagona qoida, rol va shablonlar yaratiladi, xodimlar o'qitiladi va tizim sinov loyihalarida tekshiriladi. Eng qiyin

qism texnik emas, madaniy: xodimlar odatlarini o'zgartirishi kerak. Shu sababli rahbariyat homiyligi, xodimlar bilan ochiq muloqot va qadamma-qadam kengayish loyihaviy boshqaruvni barqaror joriy etishning asosiy sharti bo'ladi. Parrandachilik fabrikalari tovuq va boshqa parrandalarni sanoat usulida boqib, tuxum va go'sht ishlab chiqaradi. Faoliyat ozuqa, harorat, sanitariya va biologik xavfsizlikka qat'iy rioya qilishni talab qiladi. Parrandalar yopiq binolarda, katta sonda va sanoat texnologiyasi asosida boqiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).