Ekspeditorlik kompaniyalarida innovatsion faoliyatni rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

INNOVATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Ekspeditorlik kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Innovatsion faoliyatni rejalashtirish: mohiyati. Ekspeditorlik kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Innovatsion faoliyatni rejalashtirish. Yangi mahsulot, xizmat yoki jarayonlarni joriy etish bo'yicha maqsad, yo'nalish, resurs, muddat va mas'ullarni oldindan belgilab, innovatsion ishlarni tizimli va boshqariladigan qilish

jarayoni. Innovatsion faoliyatni rejalashtirish: mazmuni. Innovatsiya o'z-o'zidan paydo bo'ladigan narsa emas: g'oyadan mahsulotgacha uzoq yo'l bor va ko'p resurs ketadi. Rejalashtirish bu ishni tasodifdan tizimli faoliyatga aylantiradi. Reja avval kutilgan natijani strategik maqsadga bog'laydi, so'ng yo'nalishlarni tanlab, ularga resurs va muddat belgilaydi. Texnik, bozor va moliyaviy xatarlar ham reja bosqichida baholanadi. Innovatsion rejaning o'ziga xosligi — noaniqlik: natija va muddatni aniq bilib bo'lmaydi. Shu sababli

reja bosqichlarga bo'linadi, har bir bosqich oxirida davom etish haqida qaror qilinadi va yangi ma'lumotga qarab reja yangilanadi. Ekspeditorlik kompaniyalari yuk egasi topshirig'i bilan tashish uchun transport tanlaydi, hujjatlarni rasmiylashtiradi va jo'natishni tashkil etadi. Ular odatda o'zi tashimaydi, tashuvchi va mijoz o'rtasida ishlaydi. Ekspeditor yuk egasi nomidan tashishni tashkil etadi va uning manfaatini himoya qiladi. Xizmat uchun haq ekspeditorlik shartnomasi asosida olinadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).