Ekspeditorlik kompaniyalarida strategik tahlil — slayd (25 sahifa)

IQTISODIY TAHLIL · OLIY TA'LIM. Ekspeditorlik kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik tahlil: mohiyati. Ekspeditorlik kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik tahlil. Tashkilotning tashqi muhiti, raqobat holati va ichki imkoniyatlarini o'rganib, uzoq muddatli rivojlanish yo'nalishini tanlash uchun asos tayyorlaydigan tahlil usuli. Strategik tahlil: mazmuni. Tashkilot uzoq

muddatli yo'nalishini tanlayotganda faqat ichki holatiga qarab bo'lmaydi: bozor, raqobat va tashqi sharoit ham muhim. Strategik tahlil shu ikki tomonni birga o'rganib, qaror uchun asos yaratadi. Tahlil tashqi muhit, ya'ni PEST va tarmoq raqobati, hamda ichki imkoniyat bo'yicha olib boriladi. SWOT kabi usullar natijalarni birlashtirib, tashkilotning strategik holatini ko'rsatadi. Strategik tahlil o'z-o'zidan yakun emas, u strategiyani tanlash uchun xomashyo. Muhit o'zgaruvchan bo'lgani uchun tahlil muntazam

yangilanadi, aks holda eski ma'lumotga tayanilib xato yo'l tanlanishi mumkin. Ekspeditorlik kompaniyalari yuk egasi topshirig'i bilan tashish uchun transport tanlaydi, hujjatlarni rasmiylashtiradi va jo'natishni tashkil etadi. Ular odatda o'zi tashimaydi, tashuvchi va mijoz o'rtasida ishlaydi. Ekspeditor yuk egasi nomidan tashishni tashkil etadi va uning manfaatini himoya qiladi. Xizmat uchun haq ekspeditorlik shartnomasi asosida olinadi. Ish transport tanlash, hujjat, sug'urta va bojxona rasmiylashtiruvini o'z ichiga oladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).