Gul do'konlarida integratsiya strategiyasini qo'llash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Gul do'konlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Integratsiya strategiyasini qo'llash: mohiyati. Gul do'konlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Integratsiya strategiyasini qo'llash. Tashkilotning qiymat zanjiridagi oldingi yoki keyingi bosqichlarni, yoki raqobatchi faoliyatini o'z nazoratiga olish orqali o'sish va barqarorlikka erishish yo'li. Integratsiya strategiyasini qo'llash:

mazmuni. Tashkilot o'z ishining faqat bir qismini bajaradi, qolganini yetkazib beruvchi va vositachilarga tayanadi. Integratsiya strategiyasi shu zanjirning ba'zi bosqichlarini o'z nazoratiga olish orqali qaramlikni kamaytiradi. Integratsiya orqaga, oldinga va gorizontal yo'nalishda bo'ladi: yetkazib beruvchini, sotish kanalini yoki o'xshash faoliyat yurituvchini qo'shib olish. Tanlov xarajat, qaytim va xatarni solishtirish orqali qilinadi. Integratsiya nazoratni kuchaytiradi, lekin tashkilotni kattalashtirib, boshqaruvni murakkablashtiradi va moslashuvchanlikni kamaytiradi. Shu bois u

faqat strategik ahamiyatli bosqichlarda qo'llanadi. Gul do'koni yangi uzilgan va ko'chat qilib o'stirilgan gullarni, buket, xona o'simliklari va sovg'a buyumlarini sotadi. Mahsulot tez buziladi, shuning uchun saqlash va yetkazish tezligi muhim. Gul tez so'liydi: mahsulot bir necha kun ichida sotilishi shart, aks holda zarar qiladi. Savdo bayramlarda (8-mart, to'y, tug'ilgan kun va boshqalar) keskin oshadi. Mijoz asosan sovg'a uchun xarid qiladi, buket dizayni va qadoqlash

katta rol o'ynaydi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).