Havo harakatini boshqarish xizmatida ichki imkoniyatlarni strategik baholash

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Havo harakatini boshqarish xizmati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash: mohiyati. Havo harakatini boshqarish xizmati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash. Tashkilotning resurslari, kompetensiyalari, jarayonlari va madaniyatini tahlil qilib, strategik maqsadlarga erishish uchun kuchli va zaif tomonlarini

aniqlash jarayoni. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash: mazmuni. Strategiya tashkilot nima qila olishiga tayanishi kerak, orzuga emas. Ichki imkoniyatlarni baholash resurs, kompetensiya va jarayonlarni xolis tahlil qilib, kuchli va zaif tomonlarni ko'rsatadi. Baholash bir necha sohani qamraydi: moliya, kadr, jarayon, texnologiya va madaniyat. Ma'lumot hisobot, so'rov va suhbatdan yig'iladi va raqobatchilar yoki tarmoq ko'rsatkichlari bilan solishtiriladi. Eng qiyin jihat — xolislik: tashkilotlar odatda o'z kuchini oshirib,

zaifligini kichraytirib ko'radi. Shuning uchun turli darajadagi xodimlar fikri jalb qilinadi, natija esa aniq choralar bilan yakunlanadi. Havo harakatini boshqarish xizmati samolyotlar o'rtasida xavfsiz masofani saqlaydi va ularning havodagi harakatini tartibga soladi. Dispetcher radar va aloqa vositalari orqali har bir reysni kuzatib boradi. Asosiy vazifa samolyotlar o'rtasida xavfsiz oraliqni ta'minlash. Dispetcher qarori bir necha daqiqada qabul qilinadi va xato bahosi juda yuqori.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).