Hokimliklarda biznes jarayonlarini modellashtirish — slayd (25 sahifa)

DASTURIY TA'MINOT MUHANDISLIGI · OLIY TA'LIM. Hokimliklar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Biznes jarayonlarini modellashtirish: mohiyati. Hokimliklar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Biznes jarayonlarini modellashtirish. Tashkilotdagi ish jarayonlarini ularning bosqichlari, ishtirokchilari, hujjatlari va qarorlarini ko'rsatuvchi tushunarli sxema va tavsiflar ko'rinishida ifodalash faoliyati. Biznes jarayonlarini modellashtirish: mazmuni. Tashkilotda ko'p

ish tartiblari xodimlarning boshida yoki og'zaki odatda yashaydi: ariza kimdan kimga o'tadi, qaysi bosqichda kim tasdiqlaydi. Modellashtirish bu bilimni umumiy sxemaga tushiradi, shunda hamma jarayonni bir xil ko'radi. Avval joriy jarayon ishtirokchilar bilan suhbat orqali chiziladi, so'ng undagi kechikish, takrorlanish va ortiqcha qadamlar tahlil qilinadi. Natijada yaxshilangan modelning yangi varianti tuziladi va kelishiladi. Eng keng tarqalgan usul — BPMN, u jarayonni yagona belgilarda ko'rsatadi va

tahlilchi ham, dasturchi ham uni bir xil tushunadi. Model hujjat sifatida emas, doimiy yangilanadigan ish vositasi sifatida yuritilganda foyda beradi. Hokimlik viloyat, tuman yoki shahar darajasida hokim boshchiligidagi ijro etuvchi organdir. U hududda qonunlar va yuqori organlar qarorlarini amalga oshiradi, hududning iqtisodiy va ijtimoiy rivojini boshqaradi. Hokimlik hudud bo'yicha ijro etuvchi organ sifatida aholiga eng yaqin turadi. Hokim hududdagi ijro etuvchi hokimiyat rahbari va qarorlari

majburiy kuchga ega.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).