IT-parklar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. IT-parklarda yetakchilik uslublari. Reja. Yetakchilik uslublari: mohiyati. IT-parklar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Yetakchilik uslublari. Rahbarning xodimlarga ta'sir ko'rsatish, ularni boshqarish va maqsad sari yo'naltirishdagi doimiy xatti-harakat shakllari: qarorni kim qabul qilishi, vakolat va muloqotning taqsimlanishiga qarab farqlanadi. Yetakchilik uslublari: mazmuni. Yetakchilik uslubi — rahbar qaror

qabul qilish va jamoaga ta'sir o'tkazishda doimiy tutadigan usuli. Uslublarni bilish rahbarga o'z xulqini ko'rishga va jamoa hamda vaziyatga mosini tanlashga yordam beradi. Uslublar qaror qabul qilishda jamoaning ishtirok darajasi bilan farqlanadi: avtokratik uslubda hamma narsani rahbar hal qiladi, demokratik uslubda jamoa bilan maslahatlashadi, liberal uslubda esa ijrochilarga keng erkinlik beradi. Hamma vaziyat uchun bir xil yaxshi uslub yo'q. Tajribali xodimlarga erkinlik, yangi va bilimsiz

jamoaga aniq ko'rsatma, inqirozda tezkor qaror kerak bo'ladi, shuning uchun samarali rahbar uslubni moslashtira oladi. IT-park axborot texnologiyalari kompaniyalari va startaplar uchun maxsus infratuzilma, ofis maydoni va soliq hamda boshqa imtiyozlar yaratadigan hudud yoki tashkilot bo'lib, soha rivojlanishini rag'batlantiradi. Park ichida ishlaydigan kompaniyalar (rezidentlar) uchun umumiy ish makoni bor. Park rezidentlar uchun yengillashtirilgan shart-sharoit va imtiyozlar tizimini taklif qiladi. Bir joyga yig'ilgan kompaniyalar o'zaro hamkorlik

va tajriba almashadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).