Import faoliyatida SWOT tahlilini o'tkazish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Import faoliyati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. SWOT tahlilini o'tkazish: mohiyati. Import faoliyati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. SWOT tahlilini o'tkazish. Tashkilot yoki loyihaning ichki kuchli va zaif tomonlarini hamda tashqi imkoniyat va tahdidlarini aniqlab, ularni solishtirish orqali strategik qaror va harakat yo'nalishini asoslash

usuli. SWOT tahlilini o'tkazish: mazmuni. SWOT tahlili tashkilotning kuchli va zaif tomonlarini hamda tashqi imkoniyat va tahdidlarni bir jadvalda ko'rsatadi. U strategik qaror qabul qilishdan oldin vaziyatni soddalashtirib, bir butun ko'rishga yordam beradi. Ichki omillar, ya'ni kuchli va zaif tomonlar tashkilot nazoratida, tashqi omillar — imkoniyat va tahdidlar esa uning ixtiyoridan tashqarida. Shu ajratish muhim, chunki ichki omillarni o'zgartirish, tashqilariga esa moslashish mumkin. Tahlil ro'yxat

tuzish bilan tugasa, foyda bermaydi. Omillar ma'lumotga tayanishi, ustuvorlashtirilishi va ularni bog'lagan holda harakat rejasiga aylantirilishi, masalan, kuchni imkoniyatga yo'naltirish zarur. Import faoliyati chet eldan tovar yoki xizmatlarni mamlakatga olib kirishni qamrab oladi. Importchi xorijiy yetkazib beruvchi bilan shartnoma tuzadi, bojxona to'lovlarini to'laydi va tovarni ichki bozorga chiqaradi. Tovar chet eldan sotib olinib, bojxona chegarasidan o'tkaziladi. Bojxona boji va soliqlar tovarning yakuniy narxiga qo'shiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).