Ipakchilik sanoatida bilimlarni boshqarish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Ipakchilik sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Bilimlarni boshqarish: mohiyati. Ipakchilik sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Bilimlarni boshqarish. Tashkilotdagi xodimlar, hujjat va jarayonlarda mavjud bilimni aniqlash, to'plash, almashish va qo'llash orqali uni umumiy aktivga aylantiradigan va yo'qolishidan saqlaydigan boshqaruv amaliyoti. Bilimlarni boshqarish: mazmuni.

Tashkilot bilimining katta qismi xodimlarning boshida saqlanadi va ular ketganda yo'qoladi. Bilimlarni boshqarish bu tajribani yozib borish, almashish va qayta ishlatish orqali tashkilotning umumiy boyligiga aylantiradi. Jarayon qanday bilim kerakligini aniqlashdan boshlanadi, so'ng u hujjatlashtiriladi, bazada saqlanadi va jamoaga yetkaziladi. Yozib bo'lmaydigan amaliy tajriba esa mentorlik va hamjamiyatlarda suhbat orqali uzatiladi. Baza bo'sh qolmasligi uchun bilim almashish ish jarayonining bir qismiga aylanishi kerak. Uni vaqt

talab qiladigan qo'shimcha ish deb qabul qilishsa va yangilanmasa, ma'lumot eskirib, hech kim foydalanmay qo'yadi. Ipakchilik sanoati pilladan xom ipak o'rab, uni burib, bo'yab, ipak mato va buyumlar to'qiydi. O'zbekistonda bu soha atlas, adras kabi an'anaviy matolar bilan ham mashhur. Pilla tolasi uzluksiz, juda ingichka va yaltiroq, tabiiy tola hisoblanadi. Xom ipak pilladan o'rab olinadi, ip to'qishga mos qalinlikda buraladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).