Kadrlar agentliklarida yosh mutaxassislarni rivojlantirish dasturi — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV TA'LIM · OLIY TA'LIM. Kadrlar agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Yosh mutaxassislarni rivojlantirish dasturi: mohiyati. Kadrlar agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Yosh mutaxassislarni rivojlantirish dasturi. Ish tajribasi kam, endi mehnat faoliyatini boshlagan mutaxassislarni tashkilotga moslashtirish va ko'nikmalarini bosqichma-bosqich oshirishga mo'ljallangan dastur. Yosh mutaxassislarni rivojlantirish dasturi:

mazmuni. Oliy ta'lim tugagan paytda mutaxassis nazariyani biladi, ammo real ishning tezligi, qoidalari va jamoa muhitini bilmaydi. Yoshlar dasturi shu bo'shliqni to'ldirib, ularni ish rejimiga tayyorlaydi. Dastur moslashuv, murabbiylik va bosqichma-bosqich murakkablashadigan vazifalarga tayanadi. Murabbiy kundalik savollarga javob beradi, xatoni vaqtida tuzatadi, yosh esa asta-sekin mustaqil ishlashga o'tadi. Ilk yil mutaxassisning tashkilotga munosabatini belgilaydi: yaxshi yo'naltirilgan yosh xodim qoladi va jamoaga qo'shiladi, e'tiborsiz qolgani esa

tezda ketishi mumkin. Shu sababli dastur birinchi yilni qamrab oladi. Kadrlar agentliklari ish beruvchi va ish izlovchini bog'laydi: nomzodlarni qidiradi, saralaydi, suhbatga tayyorlaydi va ish beruvchiga taqdim etadi. Ba'zilari vaqtinchalik xodimlar ham yetkazib beradi. Agentlik ikki tomon: ish beruvchi va ish izlovchi bilan ishlaydi. Daromad odatda ish beruvchining nomzod ishga olingandagi to'lovidan shakllanadi. Nomzod sifati va tanlash tezligi agentlik obro'sini belgilaydi. Agentliklar yo'nalish bo'yicha ixtisoslashadi:

ofis xodimi, ishchi, rahbar.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).