Kasaba uyushmalarida bilimlar menejmenti strategiyasini ishlab chiqish — slayd (25 sahifa)

BILIMLAR MENEJMENTI · OLIY TA'LIM. Kasaba uyushmalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Bilimlar menejmenti strategiyasi: mohiyati. Kasaba uyushmalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Bilimlar menejmenti strategiyasi. Tashkilot maqsadlariga erishish uchun qaysi bilim kerakligi, uni qanday yaratish, saqlash va ulashish, hamda buning uchun qanday resurs va tartib kerakligini belgilovchi

uzoq muddatli reja. Bilimlar menejmenti strategiyasi: mazmuni. Bilimni boshqarish alohida tashabbuslar ko'rinishida — bir bo'limda portal, boshqasida seminar — tarqoq qolsa, natija sezilmaydi. Strategiya shularni tashkilot maqsadiga bog'lab, yagona yo'nalishga keltiradi. Strategiya avval tashkilot maqsadlariga qaysi bilim kerakligini, hozirgi holat va bo'shliqlarni aniqlaydi. So'ng ustuvor yo'nalishlar, tadbirlar, mas'ullar, resurs va ko'rsatkichlarni belgilab, yo'l xaritasiga joylaydi. Strategiya hujjat bo'lib qolmasligi uchun rahbariyat qo'llovi, resurs va muntazam

ko'rib chiqish talab etiladi. Sharoit o'zgarganda, uni yangilab borish ham strategiyaning bir qismi. Kasaba uyushmalari xodimlarning mehnat, ijtimoiy va iqtisodiy huquqlarini himoya qiladigan ixtiyoriy jamoat birlashmalaridir: ular ish beruvchi bilan jamoaviy muzokara olib boradi va a'zolarga ko'mak beradi. A'zolik ixtiyoriy, a'zolar xodimlar bo'lib, badal to'laydi. Ish beruvchi bilan jamoaviy shartnoma tuzishda xodimlar nomidan ishtirok etadi. Tuzilma korxona, tarmoq va hudud darajasida bo'lishi mumkin.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).