Xorijiy universitetlar filiallarida axborot texnologiyalari loyihalari portfelini boshqarish

IT XIZMATLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Xorijiy universitetlar filiallari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. IT loyihalari portfelini boshqarish: mohiyati. Xorijiy universitetlar filiallari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. IT loyihalari portfelini boshqarish. Tashkilotdagi barcha IT loyihalarini yagona ro'yxatda ko'rib, ularni maqsadga mosligi, foydasi va xavfi bo'yicha baholash, cheklangan resurslarni

eng muhim loyihalarga yo'naltirish jarayoni. IT loyihalari portfelini boshqarish: mazmuni. IT loyihalari soni odatda mavjud kadr va mablag'dan ko'p bo'ladi. Barchasini bir vaqtda boshlash o'rniga, qaysi biri tashkilotga ko'proq foyda berishini tanlash kerak. Portfelni boshqarish ana shu tanlovga xizmat qiladi. Barcha loyiha yagona ro'yxatga kiritilib, strategik moslik, foyda, xarajat va xavf mezonlari bilan baholanadi. Natijada ustuvor loyihalar resurs oladi, kam foydalilar kechiktiriladi yoki rad etiladi.

Portfel bir marta tuzilmaydi: loyiha davomida sharoit o'zgaradi, kutilgan foyda kamayishi yoki xavf oshishi mumkin. Muntazam qayta ko'rish loyihani o'z vaqtida to'xtatish yoki yo'nalishini o'zgartirish imkonini beradi. Xorijiy universitet filiali chet el universitetining dasturlari va diplomini mahalliy sharoitda taklif etadi. Talaba xalqaro standartdagi ta'limni xorijga chiqmasdan oladi. Dasturlar va baholash ona universitet standartlari asosida yuritiladi. O'qish ko'pincha chet tilida olib boriladi. Diplom ona universitet nomidan

yoki ikki tomonlama beriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).