Xorijiy universitetlar filiallarida jamoani o'zgarishlarga yetaklash — slayd (25 sahifa)

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Xorijiy universitetlar filiallari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Jamoani o'zgarishlarga yetaklash: mohiyati. Xorijiy universitetlar filiallari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Jamoani o'zgarishlarga yetaklash. Tashkilotdagi yangi tartib, texnologiya yoki tuzilmaga jamoani tayyorlash, o'zgarish sababini tushuntirish, qarshilikni kamaytirish va yangi usulning mustahkam qaror topishini ta'minlovchi rahbarlik

faoliyati. Jamoani o'zgarishlarga yetaklash: mazmuni. O'zgarishlarning ko'pi texnik jihatdan emas, insonlar tomonidan to'xtab qoladi: yangi tartib odatiy ishni buzadi, xavotir va qarshilik tug'diradi. Jamoani yetaklash shu insoniy tomonni boshqarishni anglatadi. Samarali rahbar o'zgarishni buyruq sifatida emas, jarayon sifatida olib boradi: sababini tushuntiradi, xodimlarni rejaga jalb etadi, o'rgatadi va dastlabki natijalarni ko'rsatadi. Har bosqichda jamoa ishonchi saqlanadi. O'zgarish e'lon qilish bilan tugamaydi. Birinchi muvaffaqiyatdan keyin e'tibor

bo'shasa, jamoa eski odatga qaytadi. Shuning uchun yangi usul qoidalarga kiritiladi, natijalar kuzatiladi va yutuqlar e'tirof etib boriladi. Xorijiy universitet filiali chet el universitetining dasturlari va diplomini mahalliy sharoitda taklif etadi. Talaba xalqaro standartdagi ta'limni xorijga chiqmasdan oladi. Dasturlar va baholash ona universitet standartlari asosida yuritiladi. O'qish ko'pincha chet tilida olib boriladi. Diplom ona universitet nomidan yoki ikki tomonlama beriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).