Xususiy banklarda xodimlarning individual rivojlanish rejasini tuzish — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV TA'LIM · OLIY TA'LIM. Xususiy banklar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Individual rivojlanish rejasini tuzish: mohiyati. Xususiy banklar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Individual rivojlanish rejasini tuzish. Har bir xodimning kuchli va rivojlanishi kerak tomonlariga qarab, uning maqsadlari va tashkilot ehtiyojini bog'laydigan, muddati va choralari aniq yozma

reja tuzish jarayoni. Individual rivojlanish rejasini tuzish: mazmuni. Bir xil kurs hammaga mos kelmaydi: biri murakkab hisoblarda, boshqasi muloqotda zaif. Individual reja har bir xodim uchun o'sish yo'lini alohida belgilab, o'quv resursini aynan kerakli joyga yo'naltiradi. Reja joriy holatni baholashdan boshlanadi, undan keyin xodim maqsadi va tashkilot ehtiyoji birlashtirilib, aniq muddatli choralar yoziladi. Choralar faqat kursdan emas, ishdagi vazifa va murabbiylikdan ham iborat. Hujjat yozib

qo'yilishining o'zi yetmaydi: uning kuchi rahbar va xodim o'rtasidagi muntazam suhbatda. Chorakda bir marta ijro ko'rilib, maqsad yangilanmasa, reja tokchada qolib ketadi. Xususiy banklar ustav kapitali asosan xususiy va xorijiy investorlarga tegishli banklardir. Ular tijorat maqsadida ishlab, foyda ko'rishga, mijozlarni jalb qilishga va xizmatlarni tez yangilashga e'tibor beradi. Aksiyadorlar xususiy shaxslar, kompaniyalar yoki xorijiy investorlar. Strategiya foyda va aksiyadorlar manfaatiga yo'naltirilgan.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).