Zargarlik sanoatida innovatsion menejment — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Zargarlik sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Innovatsion menejment: mohiyati. Zargarlik sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Innovatsion menejment. Yangi g'oyalarni topish, tanlash va ularni mahsulot, xizmat yoki jarayonga aylantirib, bozorda yoki ish faoliyatida foyda keltiradigan innovatsiyaga yetkazishni rejalashtirish va boshqarish faoliyati. Innovatsion menejment:

mazmuni. Tashkilot yangilanmasa, raqobatchilar va o'zgargan talab uni orqada qoldiradi. Innovatsion menejment yangi g'oyalarni tasodifga qoldirmay, ularni topish, tanlash va amalda joriy etishning tartibli tizimiga aylantiradi. Tizim g'oyalarni turli manbalardan yig'adi, ularni mezonlar bo'yicha saralaydi va eng istiqbollilariga bosqichma-bosqich mablag' ajratadi. Har bosqichda natija ko'rilib, davom ettirish yoki to'xtatish haqida qaror qabul qilinadi. Innovatsiyalarning ko'pi muvaffaqiyatsiz tugaydi, shuning uchun kichik tajribalar va xato qilish huquqi

zarur. Jamoa xatoga jazolanadigan muhitda yangi g'oya aytmaydi, g'oyalar portfeli esa bir xil ko'rinishda qolaveradi. Zargarlik sanoati oltin, kumush va qimmatbaho toshlardan taqinchoq va bezak buyumlarini tayyorlaydi. Ishlab chiqarish quyma, qo'l mehnati va zamonaviy uskunalarni birlashtiradi. Asosiy xomashyo qimmatbaho metall va toshlar, shuning uchun hisob va saqlash qat'iy. Buyum qiymati metall og'irligidan tashqari ustaning mahorati va dizaynidan ham iborat. Har bir buyum tarkibi proba (tozalik)

ko'rsatkichi bilan tasdiqlanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).