Advokatlik tuzilmalarida integratsiya strategiyasini qo'llash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Advokatlik tuzilmalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Integratsiya strategiyasini qo'llash: mohiyati. Advokatlik tuzilmalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Integratsiya strategiyasini qo'llash. Tashkilotning qiymat zanjiridagi oldingi yoki keyingi bosqichlarni, yoki raqobatchi faoliyatini o'z nazoratiga olish orqali o'sish va barqarorlikka erishish yo'li. Integratsiya strategiyasini qo'llash:

mazmuni. Tashkilot o'z ishining faqat bir qismini bajaradi, qolganini yetkazib beruvchi va vositachilarga tayanadi. Integratsiya strategiyasi shu zanjirning ba'zi bosqichlarini o'z nazoratiga olish orqali qaramlikni kamaytiradi. Integratsiya orqaga, oldinga va gorizontal yo'nalishda bo'ladi: yetkazib beruvchini, sotish kanalini yoki o'xshash faoliyat yurituvchini qo'shib olish. Tanlov xarajat, qaytim va xatarni solishtirish orqali qilinadi. Integratsiya nazoratni kuchaytiradi, lekin tashkilotni kattalashtirib, boshqaruvni murakkablashtiradi va moslashuvchanlikni kamaytiradi. Shu bois u

faqat strategik ahamiyatli bosqichlarda qo'llanadi. Advokatlik tuzilmalari — advokatura palatalari, byurolar va firmalar — advokatlar faoliyatini uyushtiradi, ularning mustaqilligi va etikasini ta'minlaydi hamda fuqaro va tashkilotlarga malakali yuridik yordam ko'rsatadi. Advokatura davlat organlaridan mustaqil kasbiy jamoat birlashmasi. Advokat huquqiy yordam beradi va mijoz manfaatini qonuniy vositalar bilan himoya qiladi. Advokat litsenziya yoki malaka imtihoni asosida faoliyat yuritadi. Mijoz bilan munosabat advokatlik siri bilan himoyalangan. Faoliyat

kasbiy etika qoidalariga bo'ysunadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).