Avtomobilsozlik sanoatida situatsion liderlik modelini qo'llash — slayd (25 sahifa)

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Avtomobilsozlik sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Situatsion liderlik modelini qo'llash: mohiyati. Avtomobilsozlik sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Situatsion liderlik modelini qo'llash. Rahbar yetakchilik uslubini xodimning topshiriqdagi tajribasi va tayyorligiga qarab o'zgartirishiga asoslangan modelni amaliyotda qo'llash: bir xil uslub hamma uchun mos kelmaydi.

Situatsion liderlik modelini qo'llash: mazmuni. Situatsion liderlik hamma vaziyatga mos yagona eng yaxshi uslub yo'q degan fikrga tayanadi. Samarali rahbar xodim va topshiriq holatiga qarab o'z yondashuvini o'zgartira oladigan kishi hisoblanadi. Model ikki o'lchovni solishtiradi: xodimning topshiriqdagi tayyorligi va rahbarning bergan yo'naltirishi hamda qo'llab-quvvatlashi. Tayyorlik past bo'lsa ko'rsatma ko'proq, yuqori bo'lsa mustaqillik ko'proq beriladi. Amaliyotda eng muhimi — bahoni topshiriq bo'yicha berish va uni muntazam

yangilashdir. Xodim o'sishi bilan uslub almashib boradi, bu esa rahbar vaqtini tejab, xodimning mustaqilligini va ishonchini oshiradi. Avtomobilsozlik sanoati yengil, yuk avtomobillari va avtobuslarni, shuningdek ularning komponentlarini ishlab chiqaradi. Jarayon presslash, payvand, bo'yash va yig'ish bosqichlaridan iborat, keng kooperatsiyaga tayanadi. Avtomobil minglab butlovchi qismdan iborat, yetkazib beruvchilar tarmog'i keng. Ishlab chiqarish konveyer asosida, ommaviy va yuqori sur'atda olib boriladi. Asosiy sexlar: presslash, payvand, bo'yash va

yakuniy yig'ish.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).