Avtomobilsozlik sanoatida yetakchilik orqali tashkilot madaniyatini shakllantirish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Avtomobilsozlik sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Yetakchilik orqali tashkilot madaniyatini shakllantirish: mohiyati. Avtomobilsozlik sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Yetakchilik orqali tashkilot madaniyatini shakllantirish. Rahbarlar o'z xulq-atvori, qarorlari va e'tibori orqali tashkilotdagi qadriyatlar, odatlar va o'zaro munosabat tarzini ongli ravishda yo'naltirish jarayoni. Yetakchilik

orqali tashkilot madaniyatini shakllantirish: mazmuni. Tashkilot madaniyati rasmiy hujjatlarda emas, odamlarning har kungi xulq-atvorida ko'rinadi: muammo haqida qanday gapirishadi, xato nima bilan tugaydi, kim e'tirof etiladi. Bu odatlarni shakllantirishda rahbarlarning o'rni hal qiluvchi. Rahbar nimaga e'tibor bersa, nima uchun mukofot bersa va qanday xatti-harakatga chidasa, jamoa shu narsani madaniyat qoidasi deb o'rganadi. Shu sababli madaniyatni o'zgartirish rahbarlarning o'z odatlarini o'zgartirishdan boshlanadi. Madaniyat tizim bilan mustahkamlanmasa,

so'zda qoladi. Kerakli xulq-atvor xodim tanlash, baholash, rag'batlantirish va ko'tarish qoidalariga kiritilishi, o'zgarish esa so'rov va misollar orqali muntazam kuzatilishi kerak. Avtomobilsozlik sanoati yengil, yuk avtomobillari va avtobuslarni, shuningdek ularning komponentlarini ishlab chiqaradi. Jarayon presslash, payvand, bo'yash va yig'ish bosqichlaridan iborat, keng kooperatsiyaga tayanadi. Avtomobil minglab butlovchi qismdan iborat, yetkazib beruvchilar tarmog'i keng. Ishlab chiqarish konveyer asosida, ommaviy va yuqori sur'atda olib boriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).