Avtosalonlarda rahbar kadrlarni tayyorlash — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Avtosalonlar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mohiyati. Avtosalonlar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar kadrlarni tayyorlash. Rahbarlik lavozimlariga ichki va tashqi nomzodlarni tanlash, ularga boshqaruv bilim va ko'nikmalarini berish hamda amaliy sinovdan o'tkazish orqali tayyorlash tizimi. Rahbar kadrlarni tayyorlash:

mazmuni. Yaxshi mutaxassis avtomatik yaxshi rahbar bo'lmaydi: rahbarlik jamoani yetaklash, ustuvorlik belgilash va boshqalar ishiga javob berishni talab qiladi. Rahbar kadrlarni tayyorlash shu ko'nikmalarni oldindan shakllantiradi. Tizim talablarni belgilash va salohiyatli nomzodlarni aniqlashdan boshlanadi. Keyin nomzodlar boshqaruv, muloqot va yetakchilik bo'yicha o'qitiladi, murabbiy bilan ishlaydi va o'rinbosarlik yoki loyiha orqali amaliyotda sinaladi. Ichki tayyorlangan rahbar tashkilot madaniyati va jarayonlarini biladi, tashqaridan kelgan esa yangi yondashuv

olib keladi. Ko'p tashkilotlar ikkalasini uyg'unlashtiradi, lekin ichki tayyorlov xodimlarning o'sishga ishonchini ham kuchaytiradi. Avtosalon yangi avtomobillarni namoyish etib sotadigan, ko'pincha rasmiy diler sifatida ishlaydigan savdo va xizmat markazidir. Mijozga sinov haydovi, kredit va kafolat xizmatlari ham taklif etiladi. Savdo ko'pincha ishlab chiqaruvchi yoki importyor bilan diler shartnomasi asosida yuritiladi. Mijoz avtomobilni namoyish zalida ko'radi va sinov haydovi bilan sinab ko'ra oladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).