Baholash tashkilotlarida kompaniyalar guruhini boshqarish — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV BOSHQARUV · OLIY TA'LIM. Baholash tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Kompaniyalar guruhini boshqarish: mohiyati. Baholash tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Kompaniyalar guruhini boshqarish. Bosh kompaniya va uning sho'balari, tobe tashkilotlaridan iborat guruhning yagona strategiya, qoidalar, moliyaviy nazorat va axborot almashinuvi asosida boshqarilishini ta'minlovchi tashkiliy tizim.

Kompaniyalar guruhini boshqarish: mazmuni. Katta tashkilotlar ko'pincha bitta kompaniya emas, egalik va nazorat bilan bog'langan bir nechta kompaniyadan iborat guruh bo'ladi. Guruhni boshqarish bu kompaniyalarni yagona yo'nalishda, lekin ularning mustaqilligini saqlab yuritishdir. Boshqaruv guruh tuzilmasi va aloqalarini aniqlashdan boshlanadi. Keyin yagona strategiya, umumiy boshqaruv va xatar siyosati belgilanadi, kompaniyalardan yagona hisobot olinib, birlashtirilgan natija tuziladi. Guruh murakkabligi xatarlarni oshiradi: kompaniyalar o'rtasidagi bitimlar, manfaat to'qnashuvi, yagona

qoidalarning mahalliy sharoitga mos kelmasligi. Shu sababli shaffoflik, bozor shartlari va muvozanatli nazorat muhim. Baholash tashkiloti mol-mulk, ko'chmas mulk, korxona yoki biznes qiymatini mustaqil aniqlaydi va baholash hisobotini tuzadi. Hisobot garov, sotish, sug'urta, sud va boshqa maqsadlarda qaror qabul qilishga asos bo'ladi. Qiymat baholash maqsadiga qarab aniqlanadi: bozor, garov yoki sug'urta qiymati. Baholovchi mijozdan mustaqil va xolis bo'lishi shart. Asosiy yondashuvlar: sotish solishtirmasi, daromad va

xarajat yondashuvlari.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).