Bog'dorchilikda rahbar va jamoa o'rtasida ochiq muloqotni yo'lga qo'yish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Bog'dorchilik misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar va jamoa o'rtasida ochiq muloqot: mohiyati. Bog'dorchilik: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar va jamoa o'rtasida ochiq muloqot. Rahbar va xodimlar o'rtasida ma'lumot, fikr va tashvishlarning erkin, ikki tomonlama va qo'rquvsiz almashinuvini ta'minlaydigan qoidalar, odatlar va kanallar

tizimi. Rahbar va jamoa o'rtasida ochiq muloqot: mazmuni. Muloqot rahbar va jamoa o'rtasidagi ko'prik: u orqali topshiriq pastga, haqiqiy holat esa yuqoriga boradi. Ko'prik bir tomonlama bo'lsa, rahbar muammodan oxirgi bo'lib xabar topadi va qaror yetarli ma'lumotsiz qabul qilinadi. Ochiq muloqot xavfsiz muhitga tayanadi: xodim fikr aytib jazolanmasligini bilishi kerak. Buning uchun rahbar tanqidni tinglashi, taklifga javob berishi va xodimning gapi nima bilan tugaganini ko'rsatishi

shart. Muloqot odatlar tizimi: muntazam yakkama-yakka suhbat, qisqa yig'ilish, so'rov. Ochiqlik hamma narsani oshkor qilish emas: nima ochiq aytilishi va nima maxfiy bo'lishi jamoa bilan oldindan kelishib qo'yiladi. Bog'dorchilik meva beruvchi daraxt va butalarni (olma, o'rik, shaftoli, uzum, anor va boshqalar) yetishtirish sohasidir. Meva yangiligicha iste'mol qilinadi, quritiladi yoki qayta ishlanadi. Daraxt ekilgandan keyin bir necha yildan so'ng hosilga kiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).