Bulutli xizmatlar provayderlarida strategiyani qayta ko'rib chiqish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Bulutli xizmatlar provayderlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategiyani qayta ko'rib chiqish: mohiyati. Bulutli xizmatlar provayderlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategiyani qayta ko'rib chiqish. Amaldagi strategiyaning hozirgi sharoit va natijalarga mosligini tekshirib, zarur bo'lsa maqsad, yo'nalish yoki choralarni o'zgartirishga qaratilgan rejali va

tartibli baholash jarayoni. Strategiyani qayta ko'rib chiqish: mazmuni. Strategiya tuzilgan paytdagi taxminlarga tayanadi, vaqt o'tgach esa taxminlar o'zgaradi. Qayta ko'rib chiqish strategiyaning hamon to'g'riligini tekshiradi va yo'nalishni to'g'rilashga imkon beradi. Jarayon natijalarni maqsadlar bilan solishtirishdan boshlanadi, so'ng tashqi va ichki sharoit qayta tahlil qilinadi. Kamchilik sabablari aniqlanib, strategiyaning qaysi qismi saqlanishi va o'zgarishi hal qilinadi. Qayta ko'rish muammo katta bo'lgandan keyin emas, belgilangan muddatda o'tkaziladi.

Maqsad ham izchillikni yo'qotmaslik: o'zgaradigan faqat eskirgan qism, asosiy yo'nalish esa saqlanadi. Bulutli xizmatlar provayderi hisoblash quvvati, saqlash, ma'lumotlar bazasi va dasturlarni internet orqali talab bo'yicha ijaraga beradi. Mijoz o'z uskunasini sotib olmay, foydalangan resursi uchun to'laydi. Resurs talab bo'yicha tez ajratiladi va kerak bo'lmaganda qaytariladi. To'lov ko'pincha foydalanilgan hajmga qarab, oldindan katta xarajat qilmasdan olinadi. Xizmat modellari: infratuzilma (IaaS), platforma (PaaS) va tayyor dastur

(SaaS).

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).