Chinni-fayans sanoatida strategik boshqaruv hisobini yuritish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Chinni-fayans sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik boshqaruv hisobini yuritish: mohiyati. Chinni-fayans sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik boshqaruv hisobini yuritish. Strategik qarorlar uchun zarur xarajat, daromad, raqobat va tashqi muhit ma'lumotlarini yig'ish, tahlil qilish va rahbariyatga taqdim etish, ya'ni moliyaviy

va nomoliyaviy ma'lumotlarni strategiyaga bog'laydigan hisob tizimi. Strategik boshqaruv hisobini yuritish: mazmuni. Oddiy hisob o'tgan davr natijasini ko'rsatadi, strategik qaror esa kelajak haqida. Strategik boshqaruv hisobi xarajat, daromad va tashqi muhit ma'lumotini rahbariyatga qaror qabul qilish shaklida taqdim etadi. Hisobda xarajatlar mahsulot, mijoz va yo'nalish bo'yicha asosli taqsimlanadi, shunda haqiqiy foydalilik ko'rinadi. Moliyaviy ko'rsatkichlar mijoz, jarayon va raqobatchi haqidagi nomoliyaviy ma'lumot bilan to'ldiriladi. Tizim qanchalik

kerakli bo'lsa, shunchalik soddaroq bo'lishi lozim. U eng muhim qarorlarga xizmat qilishi, o'z vaqtida kelishi va strategiya o'zgargach moslashtirilishi bilan baholanadi. Chinni-fayans sanoati kaolin, loy, dala shpati va kvarsdan idish-tovoq, sanitariya buyumlari va dekorativ mahsulotlar tayyorlaydi. Mahsulot shakllantirilib, yuqori haroratda kuydiriladi va sirlanadi. Mahsulot sifati xomashyo tarkibi va kuydirish haroratiga qattiq bog'liq. Chinni zich va yupqa, fayans esa g'ovakroq va odatda qalinroq bo'ladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).