Raqamli transformatsiya loyihalarida ishlab chiqarish jarayonlarini barqarorlashtirish

SIFAT MENEJMENTI · OLIY TA'LIM. Raqamli transformatsiya loyihalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Jarayonlarni barqarorlashtirish: mohiyati. Raqamli transformatsiya loyihalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Jarayonlarni barqarorlashtirish. Jarayon natijalari kelishilgan chegarada, kam o'zgaruvchan bo'lishi uchun o'zgaruvchanlik sabablarini aniqlab, ularni bartaraf etish, usullarni standartlashtirish va nazorat ostida ushlab turish. Jarayonlarni

barqarorlashtirish: mazmuni. Barqaror jarayon — natijasi oldindan aytib bo'ladigan va kelishilgan chegara ichida o'zgaradigan jarayon. Barqarorlik bo'lmasa, mahsulot sifati partiyadan partiyaga farq qiladi va nuqson sababini topish ham qiyinlashadi. Har qanday jarayonda natija biroz o'zgarib turadi. Barqarorlashtirish tasodifiy o'zgaruvchanlikni maxsus sabablardan ajratadi: nazorat kartasi chegaradan chiqishni ko'rsatadi, maxsus sabab bartaraf etiladi, ish usuli esa standartlashtiriladi. Amaliyotda eng keng tarqalgan xato — har bir og'ishga sozlash

bilan javob berish, bu o'zgaruvchanlikni kamaytirmay oshiradi. Avval barqarorlikka erishiladi, so'ng jarayon qobiliyati o'lchanadi va faqat keyin tezlashtirishga o'tiladi. Raqamli transformatsiya loyihalari tashkilot jarayonlari, ma'lumoti va xizmatlarini raqamli vositalar asosida qayta quradi: qog'ozdagi ishni tizimga o'tkazadi va qarorni ma'lumotga tayanib qabul qilishga o'tadi. Loyiha faqat dastur o'rnatish emas, jarayon va ish tartibini ham o'zgartirishni talab qiladi. Natija texnologiyaga emas, xodim va mijozning yangi tizimdan foydalanishiga

bog'liq.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).