Raqamli transformatsiya loyihalarida stress-testlar o'tkazish — slayd (25 sahifa)

ANTIKRIZIS BOSHQARUV · OLIY TA'LIM. Raqamli transformatsiya loyihalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Stress-testlar o'tkazish: mohiyati. Raqamli transformatsiya loyihalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Stress-testlar o'tkazish. Tashkilotning keskin, ammo mumkin bo'lgan noqulay sharoitda, masalan daromad keskin tushganda yoki ta'minot to'xtaganda, qanday ahvolga tushishini oldindan hisoblab ko'rish usuli. Stress-testlar

o'tkazish: mazmuni. Stress-test oddiy prognozdan farq qiladi: u «nima bo'lishi ehtimol» emas, «eng yomoni bo'lsa, tashkilot nima qiladi» degan savolga javob beradi. Maqsad bashorat emas, bardoshlilik chegarasini bilishdir. Jarayonda noqulay ssenariy tanlanadi, uning omillari (daromad pasayishi, ta'minot uzilishi, kurs o'zgarishi) modelga qo'yiladi va ko'rsatkichlar qayta hisoblanadi. Natijada qaysi chegaralar buzilishi va zaxira qancha yetishi ko'rinadi. Stress-test faqat hisob-kitob emas, qaror vositasidir: topilgan zaif joylar bo'yicha

zaxira, reja va nazorat o'zgartiriladi. Sharoit va tashkilot o'zgargani sari test muntazam qaytariladi, aks holda natija eskiradi. Raqamli transformatsiya loyihalari tashkilot jarayonlari, ma'lumoti va xizmatlarini raqamli vositalar asosida qayta quradi: qog'ozdagi ishni tizimga o'tkazadi va qarorni ma'lumotga tayanib qabul qilishga o'tadi. Loyiha faqat dastur o'rnatish emas, jarayon va ish tartibini ham o'zgartirishni talab qiladi. Natija texnologiyaga emas, xodim va mijozning yangi tizimdan foydalanishiga bog'liq.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).