Startaplarda tashkiliy identifikatsiyani shakllantirish — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. Startaplar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Tashkiliy identifikatsiyani shakllantirish: mohiyati. Startaplar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Tashkiliy identifikatsiyani shakllantirish. Xodimlarning o'zlarini tashkilot bilan bog'liq his qilishi, uning maqsad va qadriyatlarini o'zlariniki deb qabul qilishi va o'zini uning a'zosi sifatida tanishini kuchaytirishga qaratilgan jarayon.

Tashkiliy identifikatsiyani shakllantirish: mazmuni. Ba'zi xodimlar tashkilot yutuqlarini o'z yutug'i, muvaffaqiyatsizligini esa o'z muammosi sifatida qabul qiladi. Bunday xodim «ular» emas, «biz» deb gapiradi. Tashkiliy identifikatsiya aynan shu mansublik tuyg'usini anglatadi. Identifikatsiya xodim tashkilot maqsad va qadriyatlarini tushunib, ularni o'zi uchun ham ahamiyatli deb topganda shakllanadi. Unga umumiy an'analar, adolatli munosabat, rahbarning namunasi va yaxshi xizmatlarning e'tirof etilishi yordam beradi. Amaliyotda identifikatsiyani buyruq bilan o'rnatib

bo'lmaydi: u xodimning ishonchi va tajribasidan o'sib chiqadi. Kuchli identifikatsiya sadoqatni oshiradi, lekin xodimning shaxsiy hayoti va mustaqil fikriga o'rin qoldirilishi shart. Startap — yangi g'oya yoki texnologiyaga asoslangan, tez o'sishga mo'ljallangan yosh kompaniya. U noaniqlik sharoitida bozor muammosini yechishga urinadi va o'z biznes modelini sinab ko'rib, shakllantiradi. Startap yangi yoki sezilarli yaxshilangan mahsulot bilan bozorga chiqadi. Biznes modeli hali isbotlanmagan: ish farazlarni sinab ko'rishdan

boshlanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).