Statistika organlarida innovatsion strategiyani ishlab chiqish — slayd (25 sahifa)

INNOVATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Statistika organlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Innovatsion strategiyani ishlab chiqish: mohiyati. Statistika organlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Innovatsion strategiyani ishlab chiqish. Tashkilot innovatsiyalar orqali qanday ustunlikka erishishi, qaysi yo'nalishda va qanday yo'l bilan yangilik yaratishi yoki qabul qilishini belgilovchi uzoq muddatli

yo'nalish va qoidalarni shakllantirish. Innovatsion strategiyani ishlab chiqish: mazmuni. Innovatsiya har doim ham foyda keltirmaydi: yo'nalishi noaniq bo'lsa, resurs ko'p g'oyaga tarqalib ketadi. Innovatsion strategiya nimaga, nima uchun va qanday yo'l bilan yangilik kiritilishini belgilaydi. Strategiya tashkilotning innovatsion salohiyati, bozor va texnologiya o'zgarishini tahlil qilishdan boshlanadi. So'ng yo'nalish va yangilik darajasi tanlanadi, yangilikni o'zi yaratish, hamkorlik yoki tayyorini olish yo'llari solishtiriladi. Innovatsion strategiya umumiy strategiyaning

bir qismi bo'lib, undan ajralmasligi kerak. Texnologiya tez o'zgargani sababli u muntazam qayta ko'riladi, natijasi esa o'lchanadigan ko'rsatkichlar bilan baholanadi. Statistika organlari iqtisodiyot va jamiyat haqida ma'lumot to'playdi, qayta ishlaydi, tahlil qiladi va e'lon qiladi, shu bilan davlat qarorlari, biznes va tadqiqotlar uchun ishonchli axborot asosini yaratadi. Ma'lumot hisobotlar, so'rovlar va ma'muriy manbalardan yig'iladi. Statistik metodologiya xalqaro standartlarga tayanadi. Ma'lumotning aniqligi va taqqoslanuvchanligi asosiy talab

hisoblanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).