Supermarketlar tarmog'ida strategik rejalarni yangilash tizimi — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Supermarketlar tarmog'i misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik rejalarni yangilash tizimi: mohiyati. Supermarketlar tarmog'i: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik rejalarni yangilash tizimi. Strategik rejani qotib qolgan hujjat emas, muntazam va qoida asosida qayta ko'riladigan ish vositasi qilib, uni yangilash vaqti, sabablari, ishtirokchilari

va tasdiqlash tartibini belgilovchi tizim. Strategik rejalarni yangilash tizimi: mazmuni. Tuzilgan reja bir necha oy ichida eskirishi mumkin: bozor o'zgaradi, yangi tahdid paydo bo'ladi, ba'zi maqsadlar bajarilib bo'ladi. Yangilash tizimi rejaning tirik hujjat bo'lib qolishini ta'minlaydi. Tizim muntazam ko'rib chiqish davri va favqulodda yangilashni talab qiladigan shartlarni belgilaydi. Har gal bajarilish natijasi va tashqi o'zgarish tahlil qilinib, faqat zarur qismlar o'zgartiriladi. Yangilash yo'nalishni buzmasligi kerak:

asosiy viziya va maqsadlar saqlanib, yo'l o'zgaradi. Har bir o'zgarish tasdiqlanib, versiya sifatida yoziladi va xodimlarga yetkaziladi. Supermarketlar tarmog'i bir brend ostida ko'p sonli o'zi xizmat ko'rsatadigan oziq-ovqat va kundalik tovarlar do'konlarini birlashtiradi. Tarmoq yagona xarid, narx va boshqaruv siyosati bilan ishlaydi. Xaridor tovarni javondan o'zi tanlaydi va kassada to'laydi. Do'konlar yagona brend, assortiment va standartlar bo'yicha ishlaydi. Katta hajmda xarid qilish yetkazib beruvchidan qulay

narx olishga imkon beradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).